苏玛集团总裁马戈梅多夫:俄软实力的推动者

2012年8月23日
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目前,俄罗斯商业界渴望在亚太经合组织知识产权领域发挥更大的作用,“苏玛”集团(Summa)总裁吉亚乌丁·马戈梅多夫(Ziyavudin Magomedov)的行为是最好的证明。
吉亚乌丁·马戈梅多夫。图片来源:Press Photo
吉亚乌丁·马戈梅多夫。图片来源:Press Photo

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在某些方面,43岁的吉亚乌丁·马戈梅多夫与多数俄罗斯商界领袖没有明显区别。然而,他与俄罗斯许多商界知名人士的差异在于他的学习愿望以及在国际舞台代表俄罗斯商业界展示话语权的雄心壮志。

“他是如此不同寻常。很多人告诉我,他的思维具有全球性”,一位美国主要通讯社驻莫斯科记者如是说。就在一年以前,马戈梅多夫甚至在俄罗斯国内还不是很有名。如今,他的“苏玛”集团在成功参与运输和物流业领域几个重大项目投标后,已强势登上俄罗斯媒体头版。

俄罗斯Infranews公司咨询业务主管阿列克谢·别兹博罗多夫(Alexey Bezborodov)表示:“在5年之内,他很可能掌控一家不仅在俄罗斯,甚至在国际领域可称为最强大的航运控股公司”。如今,马戈梅多夫已经确定了俄罗斯境外的业务扩张计划。集团已经在鹿特丹港进行投资,并且正在考虑与鹿特丹港口联合建设国际港口项目。

今年,马戈梅多夫成为亚太经合组织工商咨询理事会主席,这是亚太经合组织内部的重要商业机构。马戈梅多夫将充分利用这次机会。尽管理事会中还有另外两名俄罗斯代表,但机构事务事实上由马戈梅多夫团队一手掌握,其他人对此并不十分在意。马戈梅多夫表示:“亚太经合组织工商咨询理事会是一个真正的国际组织,唯一的区别在于组织中国家代表不是大使,而是企业家。在这样的组织内部,只有在达成共识的基础上才能作出决议,因此只有当提议对大家都有益处时才可行,才能将事情向前推进。这一点很难做到,但这恰恰是软实力发挥作用的时候。对于俄罗斯来说,继续这样做很重要。因为,在担任本届亚太经合组织轮值主席国之后,我们在金砖国家、20国集团和8国集团中的地位会随之越来越重要。”

事实上,可以将亚太经合组织工商咨询理事会看作为俄罗斯实现更大目标的试验场。该理事会成员包括来自亚太经合组织各成员国的代表,但它不具有任何权利,不能为亚太经合组织成员国政府做决定。工商咨询理事的作用不在于此,而在于设置区域性发展议程。

中国的俄罗斯问题专家吴非指出:“谁拥有更多的权利,谁来拍板做决定,谁来限制大国的可支配权——这些都是目前的关键问题。”多年以来,美国一直主导亚太经合组织事务,其利用这一平台巩固在亚太地区的而利益。有时,这种“软实力”并不软。亚太经合组织工商咨询理事会中一位来自发展中国家的资深代表表示:“过去,美国人一直在强行推进自己的规划,却没有考虑将其他国家也拉上船来。”

这种情况在2011年11月发生了改变。在亚太经合组织檀香山峰会前夕举行的亚太经合组织工商咨询理事会会议上,俄罗斯第一次突显了自己的存在。曾接受《俄中评论》采访的几名与会者纷纷对俄罗斯在组织中影响力的增长给予积极的评价。工商咨询理事会中菲律宾代表称:“俄罗斯设法在发展中国家和发达国家之间找到了非常有利的位置,并且非常有效地价格双方的意见紧密结合起来。”今年,俄罗斯在亚太经合组织工商咨询理事会的主要任务为学习和领导。俄罗斯的一些倡议也是以该地区的最佳实践为基础进行实施的。马戈梅多夫表示:“我们的专家研究了亚太经合组织成员国的经验,并提出鼓励企业走兴建绿色建筑和推动城市发展道路的框架。”

有时,俄罗斯也不得不动真格的。技术转让是非常棘手的问题。根据经济发展程度不同,亚太经合组织工商咨询理事会内部明确分为两个阵营。然而,在许多发展中国家的支持下,俄罗斯还是将这一议题列入致各成员国首脑的信函中。这封信是每届亚太经合组织成员国首脑峰会召开前夕,工商咨询理事会需要准备的重要文件。

然而有时,与俄罗斯国内相比,亚太经合组织其他成员国之间的问题看似更容易解决。马戈梅多夫最大希望是看到俄罗斯能够成为亚洲的重要组成部分,融入当今世界最具活力的区域中。

令人惊讶的是,在俄罗斯准备获得亚洲地区领导地位时,亚洲各国似乎比俄罗斯准备更加充分。亚洲商业十分渴望使用俄罗斯的过境运输线路,特别是考虑到所有主要海上通道永久性堵塞的情况下。马戈梅多夫指出:“要想在全球贸易中发挥更大的作用,我们还有太多的事情要做。试想一下,集装箱从符拉迪沃斯托克运至莫斯科需要28天时间,其中滞留在海关需要13天。然而,在新加坡24小时之内即可办理完全部海关手续。”

马戈梅多夫将继续努力下去。他说:“一旦走上这条路,你就很难停下来。悬而未决的问题一个接着一个,你会开始用更宽广的视角来看待这些问题。”马戈梅多夫希望俄罗斯商界人士能与他一起努力。在马戈梅多夫“苏玛”集团的协助下,亚太经合组织俄罗斯商务中心得以成立。该中心的成立旨在提高俄罗斯国内对亚洲事务的了解程度,并引发国内的兴趣以鼓励更多的人参与进来。马戈梅多夫反问道:“这种模式在其他国家推行成功,为什么不能在俄罗斯同样获得成功呢?”

作者:谢尔盖·维诺格拉多夫(Sergey Vinogradov)

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